中國僑網北京9月20日電 題：僑商張華榮：中國產業+非洲制造，共拓全球市場

　　中國僑網記者 徐文欣

　　“在江西創業，在廣東發展，在贛州壯大，在非洲揚名。”在接受中國僑網記者采訪時，中國非洲人民友好協會副會長張華榮用四句話講述他40年的創業之路。

　　“中國產業、非洲制造、全球市場”

　　“以前的中國是世界工廠，現在的中國是世界市場。”張華榮認為，比起資金，非洲更需要產業，中國建造、中國建筑為非洲的基礎設施，鐵路、公路、高層建筑、碼頭、公共建筑、機場提供了產業基礎，改善了非洲的物質條件。

　　在非洲華商間曾流傳著一句話：有錢的企業不想出去；沒錢的企業走出不去；有點小錢的企業，想抱團出去。張華榮希望看到更多中國的大企業，能把高品質、高效益的產品帶到非洲。“未來應該是中國產業、非洲制造、全球市場。”他說。

　　在張華榮看來，在全球經濟格局不斷演變的新形勢下，企業要想實現可持續發展，必須注重技術創新和管理創新，通過提升產品質量和服務水平來增強市場競爭力。張華榮說，華堅集團在非洲的發展過程中，始終堅持高標準、嚴要求，通過引進先進設備和技術，不斷優化生產流程，確保了產品的品質和性能達到國際水平。

　　張華榮表示，中非在農業、工業等方面的合作將帶來雙贏。這符合彼此的經濟需要、社會需要、民生需要。

　　當下，張華榮在新能源領域開始了探索。在他看來，非洲這片廣袤而充滿活力的土地，不僅蘊藏著豐富的自然資源，更孕育著新能源產業無限的可能。

　　“新能源項目的成功不僅在于技術的先進性和經濟效益，更在于能否得到當地民眾的認可和支持。”因此，張華榮積極組織社區參與項目規劃、建設和運營過程，確保項目能夠惠及民生，促進當地經濟社會發展。

　　“為社會而生存，為行業而努力”

　　張華榮對“貧窮”有著深刻記憶。1958年，他生于江西南昌農村，靠喝米湯長大，初中沒讀幾天就因家貧輟學，20歲當兵，退伍后做起工匠和貿易商。

　　1984年，張華榮從江西赴浙江沿海鞋廠做學徒，彼時，溫州頒發了中國第一張個體工商業營業執照。

　　“企業的成長與國家改革開放政策、社會需求都是息息相關的，我碰到了好機遇。”1996年，張華榮落足東莞，創立東莞華堅鞋業有限公司。

　　彼時，代工這種生產貿易形式正在“世界工廠”東莞如火如荼地發展，港資、臺資乃至內地企業蜂擁而至，希望在代工制鞋中分一杯羹。

　　張華榮把全部心思用在如何做好女鞋上，華堅的規模也越來越大，到2006年，16000多人受雇于華堅鞋業。

　　在有“世界鞋業之都”稱號的東莞厚街鎮，張華榮設立了“世界鞋業總部基地”，希望打造一個涵蓋技術研發、品牌塑造、物流倉儲、貿易等產業服務功能的鞋業新平臺，探索“中國制造”向“中國創造”的升級。

　　2002年，國家號召沿海發達地區向內地推動產業梯度轉移。華堅在東莞已成規模，有完整的產業鏈體系，張華榮便到贛南老區投資，在10余個貧困縣投資辦廠，讓當地農民“離土不離鄉”。

　　“為社會而生存，為行業而努力。”張華榮說，華堅提供了很多制造標準、管理方法，培養了許多人才，企業的生存和發展、壯大都與社會和市場息息相關，只有服務好社會和市場的需求，才能永續經營。

　　“踩一個坑，攢一條經驗”

　　2011年，張華榮和廣東的代表團前往埃塞俄比亞。雖然當地環境并不理想，但也具有其獨特的優勢：當時一線生產員工的月薪僅為國內的十分之一，是難得的成本洼地，加上盛產優質牛羊皮革，為制鞋業提供了豐富的原材料。

　　同年11月，張華榮確定投資建設華堅(埃塞俄比亞)國際鞋城，作為華堅非洲女鞋代工制造基地。次年1月5日，第一雙品牌女鞋順利下線。鞋城從開工建設到投產短短3個月，當地皮革產品出口增長了57%。

　　“建廠之初，我們招了100多個埃塞員工包機前往贛州培訓，贛州華堅科技學校的百余名學生和華堅的干部在培訓結束后，也跟隨他們回到了埃塞。在短短的90天內，一個約500人的工廠開工了。”幾年間，華堅成為埃塞俄比亞最大的出口企業，有30多個國家元首和600多家企業參觀了華堅的工廠，他們不敢相信，原來在埃塞俄比亞也可以生產世界名牌。

　　“由于語言、法律、文化環境的差異，出海非洲其實面臨很多挑戰，因此企業在出海時要有決心、有真心、有恒心。”張華榮建議出臺相關文件，確保從事跨國貿易時的匯率穩定。

　　“踩一個坑，就攢一條經驗。”張華榮常分享自己在海外的困境，他希望搭建一個交流平臺，總結出自己經歷過的坎坷，讓中國企業少踩坑，少走彎路，為更多企業和機構提供借鑒。

　　自2012年投資埃塞俄比亞以來，華堅在該國的總投資已達一億美元；鞋類出口創匯近2億美元，占埃塞皮革類出口總量的27%，占鞋類總量的65%，占制造業出口總量的7%。華堅埃塞輕工業園設計規模為安置5萬產業工人，現已提供8000余個本地就業崗位。

　　2017年，張華榮被埃塞俄比亞授予“埃塞工業之父”稱號；2018年，他進入“改革開放40年百名杰出民營企業家名單”；2019年，他當選中國非洲人民友好協會副會長。

　　“解決一個問題，上個臺階，解決一個矛盾，上一層樓，我們永遠在問題跟矛盾當中去成長，解決問題，解決矛盾，抓住事情的本質在推動解決提高效益，這是誰都避免不了的過程。”他說。(完)